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viernes, 6 de enero de 2012
diario el pais
La mitad del recorte lo asume Sanidad
JAIME PRATS - Valencia - 06/01/2012
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La sanidad valenciana es la gran protagonista del tijeretazo de 1.057 millones de euros que la Generalitat meterá a las cuentas públicas, al asumir la mitad de esta cantidad.
Las distintas medidas que ayer anunció el vicepresidente del Consell, José Ciscar, destinadas a reducir el gasto público en sanidad suman 440 millones de euros anuales. A esta cantidad hay que añadir 86,5 millones que se ahorrará la Generalitat con la reducción al 50% del abono de la carrera profesional de los trabajadores sanitarios. En total: 526,5 millones. Esta cifra representa prácticamente la mitad (el 49,8%) de los 1.057 millones de ahorro global anunciado. Ello supone que el gasto público en sanidad asume un mayor peso del que este departamento tiene en los presupuestos, que es del 40%.
Las cuentas recién aprobadas de Sanidad para 2012 eran de 5.492 millones de euros. El recorte anual estimado es de 526,5 millones, lo que representa un 9,5% del dinero que la Generalitat tenía pensado destinar a la salud de los valencianos.
Estas son las principales medidas aprobadas ayer en la reunión del Consell (que insistió en que no habrá copago) destinadas a "ahorrar" en gasto sanitario:
- 'Minialziras' en centros de salud. La Generalitat fomentará las entidades de base asociativa en atención primaria. Se pretende que cooperativas de profesionales (médicos, enfermeros) se hagan cargo de la gestión de los centros de salud. La Generalitat concederá un presupuesto inferior a las entidades que asuman esta responsabilidad a cambio de una mayor autonomía en el control del centro en todos los ámbitos (gestión de recursos humanos, horarios, prescripción farmacéutica, distribución de recursos) y la posibilidad de que los profesionales puedan reinvertir el dinero que ahorren. Es una especie de concesión administrativa en miniatura (como las que funcionan en Alzira o Dénia). La Generalitat pretende aplicarlo inicialmente en 30 centros, aunque no a corto plazo, ya que es necesaria una reforma legal. El ahorro estimado es de un millón de euros al año.
- Cobro a extranjeros. Los extranjeros que no documenten su cobertura o que tengan un seguro privado tendrán que pagar en el propio hospital por la atención recibida. Se estima ahorrar 10 millones de euros con esta medida.
- Cataratas, fuera del plan de choque. Esta intervención ocular, una de las operaciones estrella del concierto con las clínicas privadas, se asumirá por la red pública. Nueve millones de ahorro, según la Generalitat.
- Un solo menú. Este año se acabará con las distintas ofertas de primeros y segundos platos en los hospitales públicos valencianos. Ello no implica que se dejen de respetar las necesidades nutritivas especiales de determinados pacientes. Siete millones y medio de ahorro.
- Servicios centralizados. Se potenciará la concentración de servicios para aplicar economías de escala. La medida ya se aplica en la lavandería del hospital La Fe de Valencia, que asume trabajo del hospital Peset, o el de Ontinyent. Se pretende ampliar en parcelas de mantenimiento, suministros y hostelería. Por ejemplo, unificando las cocinas del hospital de Alicante y el de Elche. En total, 70 millones.
- Guardias metropolitanas. Se agruparán guardias de las especialidades con menor afluencia (maxilofacial, plástica, pediátrica). En principio, no se distribuirán por centros de referencia (un único hospital en la zona de Valencia, por ejemplo), sino que serán rotatorias. También se concentrán servicios como el centro de proceso de datos, los visores de imágenes digitalizadas o los laboratorios.
- Control del absentismo. José Ciscar indicó que la Consejería de Sanidad es la que registra una mayor tasa de bajas, con un 9%. La supervisión de bajas o el cambio de turnos y guardias supondrá, según el Consell, un ahorro de 57,5 millones de euros.
- Farmacia hospitalaria y boticas. La Generalitat quiere ahorrar 50 millones en farmacia hospitalaria comprando genéricos y dosis unitarias. Además, prevé otros 125 millones revisando los historiales de los pacientes o al establecer un nuevo convenio con las oficinas de farmacia. Pagará al día los 150.000 primeros euros de facturación y el resto "se negociará".
- Revisión de precios en conciertos. Se pretende asumir mayor carga asistencial y derivar menos al sector privado. Se revisarán los precios aunque no se prevé rescindir contratos, como el del diagnóstico por resonancia, por ejemplo. La previsión de ahorro es de 40 millones.
La noticia en otros webs
El impacto en salud supone 526,5 millones de euros de la poda de 1.057
Las cuentas recién aprobadas de Sanidad para 2012 eran de 5.492 millones de euros. El recorte anual estimado es de 526,5 millones, lo que representa un 9,5% del dinero que la Generalitat tenía pensado destinar a la salud de los valencianos.
Estas son las principales medidas aprobadas ayer en la reunión del Consell (que insistió en que no habrá copago) destinadas a "ahorrar" en gasto sanitario:
- 'Minialziras' en centros de salud. La Generalitat fomentará las entidades de base asociativa en atención primaria. Se pretende que cooperativas de profesionales (médicos, enfermeros) se hagan cargo de la gestión de los centros de salud. La Generalitat concederá un presupuesto inferior a las entidades que asuman esta responsabilidad a cambio de una mayor autonomía en el control del centro en todos los ámbitos (gestión de recursos humanos, horarios, prescripción farmacéutica, distribución de recursos) y la posibilidad de que los profesionales puedan reinvertir el dinero que ahorren. Es una especie de concesión administrativa en miniatura (como las que funcionan en Alzira o Dénia). La Generalitat pretende aplicarlo inicialmente en 30 centros, aunque no a corto plazo, ya que es necesaria una reforma legal. El ahorro estimado es de un millón de euros al año.
- Cobro a extranjeros. Los extranjeros que no documenten su cobertura o que tengan un seguro privado tendrán que pagar en el propio hospital por la atención recibida. Se estima ahorrar 10 millones de euros con esta medida.
- Cataratas, fuera del plan de choque. Esta intervención ocular, una de las operaciones estrella del concierto con las clínicas privadas, se asumirá por la red pública. Nueve millones de ahorro, según la Generalitat.
- Un solo menú. Este año se acabará con las distintas ofertas de primeros y segundos platos en los hospitales públicos valencianos. Ello no implica que se dejen de respetar las necesidades nutritivas especiales de determinados pacientes. Siete millones y medio de ahorro.
- Servicios centralizados. Se potenciará la concentración de servicios para aplicar economías de escala. La medida ya se aplica en la lavandería del hospital La Fe de Valencia, que asume trabajo del hospital Peset, o el de Ontinyent. Se pretende ampliar en parcelas de mantenimiento, suministros y hostelería. Por ejemplo, unificando las cocinas del hospital de Alicante y el de Elche. En total, 70 millones.
- Guardias metropolitanas. Se agruparán guardias de las especialidades con menor afluencia (maxilofacial, plástica, pediátrica). En principio, no se distribuirán por centros de referencia (un único hospital en la zona de Valencia, por ejemplo), sino que serán rotatorias. También se concentrán servicios como el centro de proceso de datos, los visores de imágenes digitalizadas o los laboratorios.
- Control del absentismo. José Ciscar indicó que la Consejería de Sanidad es la que registra una mayor tasa de bajas, con un 9%. La supervisión de bajas o el cambio de turnos y guardias supondrá, según el Consell, un ahorro de 57,5 millones de euros.
- Farmacia hospitalaria y boticas. La Generalitat quiere ahorrar 50 millones en farmacia hospitalaria comprando genéricos y dosis unitarias. Además, prevé otros 125 millones revisando los historiales de los pacientes o al establecer un nuevo convenio con las oficinas de farmacia. Pagará al día los 150.000 primeros euros de facturación y el resto "se negociará".
- Revisión de precios en conciertos. Se pretende asumir mayor carga asistencial y derivar menos al sector privado. Se revisarán los precios aunque no se prevé rescindir contratos, como el del diagnóstico por resonancia, por ejemplo. La previsión de ahorro es de 40 millones.
miércoles, 4 de enero de 2012
VARIABLES SUBROGADAS Ó INTERMEDIAS.
Cuando los estudios no pueden llegar al endpoint y se plantan en una medida intermedia. Articulo original in english del british journal of medicineaqui
cribado de cancer de pulmón;
En el enlace siguiente el diario el pais describe las ventajas y probables inconvenientes del cribado de pulmón y aunque muchas sociedades lo avalan otras muchas utilizando argumentos los rechazan, salud..cribado cancer pulmon.elpais
noticia del pais
or ahí no se sale
Robert Bunsen, el del mechero Bunsen, ayudó a crear los altos hornos. Lord Kelvin, el de los grados Kelvin, controló el diseño y la fabricación de los cables de comunicaciones. Leo Baekeland, el de la baquelita, inauguró la industria del plástico al sintetizar el primero de ellos. El primer país en percibir la íntima asociación entre ciencia y desarrollo fue Alemania, cuyas grandes empresas --Zeiss, Siemens, Krupp-- ya empezaron en el siglo XIX a montar laboratorios con cientos de empleados.
La principal organización científica de la Europa actual, la Sociedad Max Planck (1.500 millones de presupuesto anual, 32 premios Nobel), es heredera del venerable Physicalische Technische Reichsanstalt, o Instituto Imperial de Física y Tecnología, que empezó en 1870 a promover y facilitar la colaboración científica entre las firmas alemanas.
El gran arranque de la industria estadounidense solo se produjo en los años veinte, cuando el Gobierno federal y el recién creado National Research Council atizaron a todas sus grandes empresas --Westinghouse, Kodak, Standard Oil, Du Pont, AT&T, General Electric-- para que apostaran en firme por la investigación.
Tras la Gran Guerra, las grandes empresas occidentales empezaron a dedicar esfuerzos sistemáticos a la actividad científica, y fruto de ello fue la implantación de la radio, el coche y el aeroplano en la vida cotidiana. Cada país es hoy líder allí donde financia a sus científicos y a sus ingenieros. Estados Unidos puso sus recursos en aeronáutica, satélites y ordenadores, y en ese mundo estamos. Japón los puso en videojuegos, videocámaras y coches, como cualquiera puede ver en su casa.
Pero aquí no acabamos de enterarnos de nada de esto. Aquí llega uno a la Moncloa, le dan unas tijeras y se cepilla 600 millones del presupuesto de ciencia y tecnología. Le copió la idea al que le pasó las tijeras. Aquí no se aspira al porcentaje del PIB que invierten en investigación los países más desarrollados (3%), ni siquiera al del montón de la Unión Europea (2%), sino al campante y bajante 1,4% de los colistas profesionales. Aquí el centro que investiga en energía y medio ambiente amenaza cierre por cicatería administrativa, y el CSIC en su conjunto se hunde en el pesimismo. Aquí a los científicos que hemos formado con esmero les decimos lo que Lola Flores a sus hinchas: "¡Si me queréis, irse!".
Ya dije que las tijeras no son nuevas. Con el nuevo recorte, el presupuesto de ciencia, desarrollo e innovación (I+D+i) para 2012 se reduce un 7% respecto al de 2011, que a su vez se vio mermado en un 8% sobre el de 2010, ya de por sí cercenado en un 15% respecto al de 2009. Todos los científicos coinciden en elogiar el estímulo presupuestario de la primera legislatura de Zapatero, que además había sido uno de los principales mensajes de su campaña. Pero a partir de la crisis se acabaron las tonterías. Ni el nuevo Gobierno ni el anterior han percibido que investigar es justo el camino para salir de la crisis. De ésta y de todas las que han de venir en el complejo e hiperconectado futuro.
Nuevas recomendaciones del ADA manejo diabetes
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martes, 3 de enero de 2012
Unidad Docente de Medicina Familiar y Comunitaria de Alicante: Informe de uso de la web de udalicante durante 201...
Unidad Docente de Medicina Familiar y Comunitaria de Alicante: Informe de uso de la web de udalicante durante 201...: Muchas gracias a todos (residentes, tutores, personal docente, visitantes...) por darle vida y sentido a este proyecto. Descar...
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